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人事制度の作成サポートサービス

（株）労研の人事制度作成サポートサービスの特徴

• 経営者の望む人材像をストレートに「可視化」します！
• 目標が明確となり、労働者のモチベーションを向上させることにより結果、生産性向上につながります！！

• 職務調査などを行わないでも作成可能！
• 時代の変化が激しいため、作成スピードＵＰ！無駄な作業は致しません。
  お客様が人事制度の導入によって何を期待しているのか、会社（社長）が求める人材像はどんな人材像か、現在の人事制度のシステム概要とお客様自身が感じている現実とのギャップ、問題点についてお聞かせいただきます。

• 導入後までしっかりサポート
• 人事制度運用のための規定やマニュアルの作成までサポート致します。
  人事制度の要といえる「評価者の教育」(考課者訓練)についても、初回評価をする前にご指導いたします（構築後最長１年間運用サポートも可能）。

• 現状聴取・分析業務（賃金プロット分析)
• 会社・経営者が望む人材像
• 現状賃金分析
• 改善の方向性
• 期間とご予算

• 企画書・見積書の提出
• お伺いした上での企業様のご要望と認識された課題を踏まえ、問題解決の方法と制度つくりの基本計画を提出させていただきます。

• ご契約業務
• 企画書と見積書内容をご検討いただいた上、正式に契約を結んでいただきます。

• 人事制度に対する社員の意識調査／賃金・評価制度委員会等社内委員会設置
• 人事考課制度に対する意識調査を行い、報告書にまとめ報告会で発表いたします。

• 職務調査～「職務・職能要件書」「職務基準書」の作成指導
• （小規模企業様の場合この段階を省くことも可能！）
• 職種別資格（役職・職位等）別に詳細な仕事の役割表を、部門の代表者複数人に指導しながら作成します。この過程で各部門への新しい制度のPRを計ります。

• 評価シート・目標管理シート作成支援
• 仕事の役割表の中からそれぞれの部門で評価する項目にウェイト付けと評価の基準を作成します。

• 評価結果の賞与・昇給・昇格への反映支援（処遇面）
• 評価結果をどのように反映させるかを決めます。

• 現行給与から新制度給与への移行
• 新賃金テーブルに移行作業を支援・指導いたします。

• 人事制度の規定類の整備・運用マニュアル作成
• 人事制度運用のための規定やマニュアルの作成支援。目標管理制度やフィードバック制度を構築し、人材の育成と経営・組織風土の強化のための制度を構築します

• 評価者訓練
• 評価制度の要といえる「評価者の教育」（考課者訓練）を、最初の評価する前に指導いたします。

• 人事制度運用状況指導
• 制度構築後、最長１年間は運用についてアドバイスいたします。

人事制度作成サポートサービス料金表